No.5 · LEVEL 01 · AI 高效职场系列

AI 高效职场结构化思考与问题解决能力

帮助职场人员借助 AI 快速梳理复杂问题、形成清晰逻辑，并高效输出可执行的解决方案。

5个 可反复使用的结构化思维工具 · 课程时长 1 天 · 6 小时
课程时长
1 天 · 6 小时
授课对象
职场骨干 / 管理者 / 专业人士 / 内训讲师 / 咨询顾问
授课语言
国语 / 英语 / 粤语
课程形式
原理讲解 + 案例演示 + 场景实操
下载 Word 版可编辑 · 便于修改 下载 PDF 版可直接打印 / 转发 含课程背景、课程收益、授课方法与完整大纲
01 Background

课程背景

在信息爆炸与AI技术飞速发展的当下，职场人普遍面临一个核心困境：具备专业能力，却因思维混乱、表达无条理而难以形成有效影响力。日常工作中，会议发言跳跃、PPT逻辑松散、分析问题越想越乱等现象层出不穷，其本质在于“没有结构”，而非能力不足。

与此同时，AI工具虽已普及，但多数人仍停留在浅层应用。本课程旨在帮助学员回归思维本质，将人类的结构化智慧与AI的强大算力相结合。通过系统学习，让职场人学会如何精准提问、如何用逻辑框架驾驭AI，从而在复杂信息中快速建立秩序，从根本上提升思考、表达与解决问题的能力。

02 Outcomes

课程收益

5 项可带走的能力——把人类的结构化智慧与 AI 的算力接起来——问题拆得清、讲得明、写得出来。

01
思维习惯
建立“先结构、后内容”的思维习惯
02
人机协同
建立「人 × AI」协同的结构化思维模式
03
工具掌握
掌握 4–5 个可反复使用的结构化思维工具
04
问题拆解
能将复杂问题，快速拆清楚、讲明白、写出来
05
AI 产出
能用AI快速完成：分析、汇报、方案与表达结构设计
03 Method

授课方法与课堂呈现

不讲空理论——每个知识点都配案例演示与现场实操。

01
幽默语言
使用轻松幽默的语言。
02
案例分析
分析案例，进行演示和实践。
03
场景教学
场景化教学，提供方法和工具。
04 Outline

课程大纲

5 大模块 · 87 个知识要点。可按行业与岗位裁剪模块、调整实操比重。

一

为什么你“想得对，但说不清”？

14 个要点
1. 典型职场痛点
会议发言杂乱、逻辑跳跃
PPT 写了很多页，却没人记住重点
分析问题时“越想越乱”
专业能力很强，但影响力不够
本质问题：没有结构，而不是没有能力
2. 什么是结构化思维
不是模板
是一种 组织信息、组织判断的能力
一句话定义：在复杂中快速找秩序
3. 结构化思维的 3 个核心价值
降低认知负担（让别人听懂）
提升决策质量（让自己想清楚）
放大专业影响力（让观点被采纳）
二

当人类智慧遇见AI算力

11 个要点
核心转变：从“我思考”到“我+AI思考”
破冰实验：人类组 vs AI辅助组 —— 同一复杂问题的结构化解构竞赛
认知升级：
AI思维的局限：为何AI需要你的结构引导？
人机协作新范式：人类提供方向、框架与判断，AI提供广度、速度与模式识别
AI 辅助结构化思维的“三权分工”
AI结构化三角模型：
输入质量（你的问题质量）
框架引导（你的思维框架）
输出迭代（你的批判优化）
现场演示：用同一问题展示“无AI思考”与“AI辅助思考”的效率与质量差异
三

掌握让AI真正理解你需求的技巧

14 个要点
1、技术一：精准思维提示工程
结构化提示公式：角色+任务+框架+要求+示例
四类思维任务提示设计：
解构型：“请用MECE原则分解[问题]”
重构型：“请将[杂乱信息]按金字塔原理重组”
创意型：“请为[主题]生成10个分类维度”
批判型：“请找出以下逻辑结构的漏洞”
工作坊：将模糊问题转化为AI可理解的精确指令
2、技术二：动态思维迭代法
三层迭代模型：
初版：快速生成框架草稿（利用AI广度）
精修：基于人类洞察进行深度调整（加入行业知识）
优化：形式美化与漏洞检查（双重验证）
实战演练【定制案例】：从“帮我分析市场”到“以消费品PM角色，用波特五力框架分析XX市场，输出包含3个关键洞察和2个战略建议的结构化报告”
四

三大 AI 结构化思维核心工具

36 个要点
工具一：AI金字塔结构生成
1、结构基础
上结论，下支撑
三层够用，五层必乱
什么时候不该用金字塔？
应用场景：
汇报 / 演讲 / PPT / 写方案
3、AI金字塔结构生成
人给骨架，AI 来填肉
提示词示例
工具二：AI × MECE 问题拆解
结构基础
什么叫 MECE
最常见的 3 种拆解错误
如何“拆得既全又不乱”
2、应用场景：
问题分析 / 方案设计 / 复盘总结
3、AI × MECE 问题拆解
用 AI 做“拆解校验器”
人先拆
AI 负责：
查漏
去重
提示盲区
提示词示例
工具三：逻辑链条（因果 vs 推理）
1、结构基础
观点为什么“站不住”
事实、判断、结论如何区分
如何避免“看起来很努力，其实没逻辑”
AI 因果链 & 逻辑校验
防止“看起来有逻辑，其实没因果”
AI 适合做：
因果断裂检查
逻辑跳跃提示
提示词示例
五

三大AI结构化工作流实战

12 个要点
工作流一、信息整合与报告生成（针对杂乱信息）
多渠道碎片信息 → AI初步分类 → 人类设定优先级 → AI生成报告框架 → 协作填充内容 → 最终优化
工具演示：DeepSeek + 思维导图软件的协同工作流
小组挑战：将10条碎片化市场信息转化为2页结构化简报
工作流二、复杂问题分析与解决（针对棘手难题）
定义问题 → AI生成分析维度 → 人类选定框架 → AI展开逻辑树 → 识别关键节点 → 制定解决方案
方法论整合：5Why + 逻辑树 + AI假设生成
案例实战：用AI辅助分析“新产品上线后用户留存率低”的根源问题
工作流三、创意结构化与提案设计（针对创新需求）
创意发散 → AI扩展想法 → 聚类与归类 → 结构化表达 → 故事线设计 → 可视化呈现
创新工具：使用AI进行头脑风暴优化和概念组合
实战演练：为“未来智能办公方案”构建有说服力的投资提案结构
05 Materials

配套资料与工具

报名即得：专属授课网站、提示词框架与网站清单、AI 工具资源，课后长期有效。

01
网站访问
专门为本课程开发的网站，长期有效。
02
提示词框架
提供四大提示词框架以供指导。
03
提示词网站
十个以上优质提示词网站。
04
AI 工具
十个以上优质 AI 工具资源网站。
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本课程属于层级一「AI 职场人效提升工程」，同层级另有 9 门课程，可按岗位组合成学习路径。

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